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Y después del Inspiration Day de Womenalia... hacia su internacionalización, por @CamareroGmez

Hace unos días se cumplió un mes de la realización del gran acontecimiento desarrollado por segundo año consecutivo por Womenalia. Para esta ocasión el marco elegido fue el Teatro Circo Price de Madrid, situado en la emblemática Ronda de Atocha. Su interior acogió un espectacular despliegue de medios para conseguir fomentar y promover el networking entre las mujeres profesionales y lograr un soplo de inspiración a través del cual  llevar a cabo proyectos creativos y originales, eso sí, siempre basados en el esfuerzo y el tesón para su consecución.

Así que, inquieta y deseosa de vivir esta experiencia, salí de casa para encaminar mis pasos hacia la Ronda de Valencia desde la plaza de Embajadores. La mañana era fresca aunque agradable. Las calles empezaban a llenarse de vida y poco a poco las aceras se fueron poblando de viandantes, gente bulliciosa e inquieta, que anunciaba el inicio de un nuevo día. En mi caminar hacia el Teatro, escuché la apertura de los cierres de centenares de comercios que obstinadamente se aferran a seguir existiendo,, convencidos de que hoy será mucho mejor que ayer y observé a decenas de jóvenes revolotear impacientes ante las puertas de la Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica Industrial, deseosos por confirmar si los resultados de este curso han sido los deseados.

Todas estas imágenes se iban agolpando en mi retina, cuando me encontré ante las puertas del Teatro Circo Price, un  proyecto que se hizo posible gracias a la colaboración de las Administraciones Públicas, mediante convenio entre el Ministerio de Cultura (Instituto Nacional de las Artes Escénicas y de la Música) y el Ayuntamiento de Madrid suscrito el 2 de junio de 1999, por el cual el Ayuntamiento adquirió la finca situada en el número 35 de la Ronda de Atocha, que ocupaba la antigua fábrica Pacisa, condicionado a la construcción del circo estable.

Las obras del nuevo Teatro Circo Price se inician, según el proyecto del arquitecto Mariano Bayón, en 2002. La inversión total de más de 25.000.000 euros por parte del Ayuntamiento de Madrid dota a la ciudad de un singular espacio escénico, y la incorpora a la red de capitales, como Paris con su Circo de Invierno, Bruselas, Munich y el Circo Krone, Ámsterdam, el Coliseo de los Recreos de Lisboa, o Budapest que, sin embargo, han conservado sus circos construidos a fines del siglo XIX y principios del XX; así como Londres, Viena, Manchester o Copenhague, que también cuentan con sus circos estables. Por fin, en Navidades de 2006 el nuevo Teatro Circo se abre por primera vez al público durante unas semanas con un espectáculo circense y una exposición. La inauguración oficial se llevaría a cabo unos meses después, en marzo de 2007.

Estaba deseosa por cruzar el umbral de esas puertas, impaciente por conocer ese mundo de inspiración profesional femenino para el fomento de proyectos de emprendimiento.
El calendario del día fue compacto, denso y variado, por ello fue necesario que el evento empezase a primeras horas del día. Así que a las 9.00 de la mañana las puertas de este edificio emblemático de Madrid se abrieron al público, expectante de lo que en pocos minutos se convertiría en una olla a presión de ideas, proyectos, propósitos y pensamientos de negocio.

Después de recoger la credencial que me facilitaba el acceso al recinto, me encontré en un lugar bullicioso,  trepidante, frenético, cuyo ritmo se hacía patente en el ir y venir de las mujeres que allí se congregaban. Historias personales únicas e irrepetibles que accedían al evento con las esperanzas puestas en lograr las herramientas necesarias para conseguir poner en pie sus proyectos. Y para ello, que mejor referente que todos aquellas mujeres profesionales que con su voz y sus historias daban alas a las decenas de profesionales, madres, estudiantes o directivas que necesitaban escuchar sólo un palabra: Inspiración.

Y el día transcurrió con ejemplos de emprendedoras tenaces y, en ocasiones audaces, que contaron sus experiencias profesionales y también personales. Este fue el caso Carina Szpilka, la primera de las ponentes, CEO de ING que lanzó un mensaje positivo pese a la complicada coyuntura económica que atraviesa el país. “España es un país lleno de talento -dijo- con empresas punteras en sectores muy relevantes”.

Szpilka aseguró que la clave para alcanzar cualquier meta se encuentra en nuestra capacidad de transformación. “Tenemos que desaprender lo que ha dejado de funcionar porque el mundo está cambiando. Tenemos que perder el miedo a la innovación”, insistió.

Tras la ponencia inaugural, varias directivas, moderadas por el presidente de Coca-Cola España, Marcos de Quinto, contaron en primera persona su experiencia profesional.

“El trabajo en equipo es un ingrediente que hay que cuidar para que cada uno saque lo mejor de sí mismo", dijo Belén Frau, Directora General de IKEA Ibérica. Si a eso le sumamos esfuerzo, equilibrio y entusiasmo, la receta será perfecta.

De entusiasmo, pasión y trabajado duro habló también  Concha Canoyra, Directora General de la Universidad Camilo José Cela. “Todos necesitamos algo por lo que luchar, pero es elemental rodearnos de gente que nos aporte" explicó.

Emma Fernández, Directora general de Indra, hizo hincapié en buscar los aspectos positivos de cada experiencia. “Para crecer tienes que centrarte en las fortalezas y desarrollarlas al máximo", explicó.

Todas las participantes que se dieron cita en el evento mantienen una característica común, son profesionales que ocupan puestos de relevancia dentro importantes empresas. Todas ellas ofrecieron a las asistentes su visión de lo que les supuso llegar a conseguir ese estatus, tanto en el terreno laboral como en el terreno personal y familiar. Siendo un ejemplo para los centenares de mujeres que se dieron cita en el madrileño circo Price.

Y es que el perfil de la mujer emprendedora en España es muy variado, algo que ha tenido en cuenta Womenalia, poniendo a disposición de las mujeres, uno de los sectores de la población más azotados por la crisis, servicios, productos o contactos para que puedan alcanzar sus metas profesionales sin renegar de sus proyectos de vida personal mediante la creación de esta red social de Networking.

Y teniendo en cuenta el auge de la filosofía del emprendimiento femenino, que según el último  informe de GEM (Global Entrepreneurship Monitor), que analiza la creación de empresas, indica que la tasa de actividad emprendedora femenina empieza a repuntar después de una importante caída al inicio de la crisis. Womenalia ha cruzado el charco y empieza su  internacionalización mediante la aportación de un un millón de euros de inversores privados para expandir  la red social dedicada al networking para mujeres profesionales. La entrada de nuevos socios inversores permite llegar Nueva York en las próximas fechas y continuar en el mercado de América del Sur, especialmente en Colombia, Perú y México.

El objetivo de la compañía es ambicioso, quiere convertirse en la mayor red mundial de mujeres profesionales. Otra de las metas es alcanzar el break even a finales de 2013 en la cuenta de resultados del proyecto en España, con una facturación que prevén que alcance el millón de euros.

Esta red profesional se ha convertido en una herramienta necesaria para que las mujeres consigan desarrollar sus proyectos informando, entre otras cosas, sobre las ayudas necesarias para que puedan  financiar y llevar a cabo sus negocios, como alternativa laboral en esta época en la que el autoempleo se ha convertido en una salida para muchas de ellas.

Facilitándoles información sobre las diferentes modalidades de ayuda como es el caso de subvenciones a fondo perdido, pago único o capitalización del desempleo, financiación bonificada, las líneas que ofrece el Instituto de Crédito Oficial (ICO),  los microcréditos o las líneas de crédito para emprendedores y creación de empresas que ofrecen algunos bancos, en ocasiones en colaboración con sociedades de garantía recíproca, ayudas al autoempleo femenino, ayudas sectoriales o ayudas al desarrollo rural, entre otras.

Pero queda mucho camino por recorrer, y aunque las mujeres cada vez tenemos mayor incidencia y participación en la creación de empresas, todavía en nuestro país, entre el 2000 y el 2010, la tasa de emprendimiento masculino fue superior al femenino y en particular para el año 2010 por cada 100 hombres emprendedores había sólo 57 mujeres.

Son necesarias plataformas de networking que faciliten a las mujeres herramientas para conseguir que los porcentajes de emprendimiento entre mujeres y hombres se equiparen y aumente la creación de negocio. Y qué mejor herramienta que esta red social para conseguirlo y expandirlo fuera de nuestra fronteras. Después del Inspiration Day... queda la internacionalización del proyecto

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Socialnest, innovación al servicio del cambio social, por Ana C. Gómez (@CamareroGmez)

Este nuevo post de este blog está dedicado a un proyecto dedicado a fomentar el "emprendimiento social". El término lo popularizó Drayton junto a otros autores, en los años 80 del siglo XX, para referirse a emprendedores cuyo objetivo –único, o no- es generar cambio social. Y en esta  labor social y de emprendimiento hay que destacar la labor de la incubadora valenciana Socialnest, fundada en noviembre de 2010, aunque su origen data de 2008, como una asociación sin ánimo de lucro y cuya fundadora es Margarita Albors.

Socialnest actúa como centro incubadora de empresas sociales con una doble misión: ayudar a aquellas personas que quieren resolver un problema social o medioambiental a través de una empresa social y facilitar y fomentar la participación ciudadana en la mejora de nuestra sociedad y del mundo. Por ello, los emprendedores y sus proyectos son su eje de trabajo. Para facilitar el camino emprendedor de los emprendedores sociales, Socialnest busca los conocimientos y experiencias que poseen profesionales, estudiantes, emprendedores, universidades, empresas, escuelas de negocio, organizaciones sociales e inversores para conseguir dotar al emprendedor de las herramientas necesarias para hacer que sus empresas sociales sean viables y de alto impacto social.


Y en este afán por mejorar nuestro entorno a través del empredimiento social, desarrollaron hace unas semanas el ¡SocialGo, la hora de los emprendedores sociales!. Este programa de incubación de empresas sociales incluye formación, mentorización, contactos y visibilidad, entre otros servicios, para ayudarles a llevar a cabo sus proyectos personales profesionales.

Albors vivió de cerca durante su tiempo en Harvard las mayores desigualdades que había experimentado hasta entonces en su vida. Tras un proceso de reflexión, Margarita se dio cuenta de que para ella, lo que estaba aprendiendo y sus experiencias en aquel momento y en el pasado sólo tenían sentido si las utilizaba para ayudar a otras personas que no habían tenido las oportunidades que en cierta forma a ella le habían venido dadas.  Su perfil profesional como ingeniera y su experiencia en empresas multinacionales nadan tenían que ver con el sector social, en su búsqueda por ayudar a desarrollar proyectos profesionales personales fue cuando descubrió el emprendimiento social. Una filosofía que combinaba sus dos pasiones: el mundo de la empresa y su vocación por ayudar a los demás.

Se formó en emprendimiento social y colaboró con una organización que a modo “incubadora de empresas” ayuda a mujeres de bajos recursos económicos en la puesta en marcha de microempresas.

Al terminar el máster regresó a España, azotada ya fuertemente por la crisis, para fomentar el emprendimiento social por su potencial de mejorar de una manera sostenible en el tiempo los problemas sociales y medioambientales más críticos y fomentar y facilitar la participación de todos los agentes (profesionales, ciudadanos, empresas, jóvenes…) en la mejora social.

Siguiendo con el  emprendimiento social en España, observamos que ha aumentado en los últimos años, aunque sigue estando por debajo de otros países europeos. Según el Proyecto GEM (Global Entrepreneurship Monitor), en España solo un 0,5% de la población activa trabaja en proyectos de emprendimiento social, frente al 2% que se registra en países como Estados Unidos, Finlandia o Reino Unido. El perfil es de un 64% de hombres respecto a un 36% de mujeres. El rango de edad más habitual se sitúa entre los 25 y 34 años mientras que la mayoría de los emprendedores –un 65%– posee estudios medios o de formación profesional en contraposición con otros países en los que es el segmento de población con estudios superiores el que copa este tipo de iniciativas.

Según este estudio, podemos observar, además, que en España hay una “gran natalidad” de empresas sociales que, sin embargo, rara vez sobreviven más allá de los tres meses de vida. La situación de crisis económica crea, pues, una situación de difícil salida: el agotamiento de los modelos tradicionales de negocio impulsa a los emprendedores sociales que, sin embargo, sucumben a esa misma situación de fatiga económica.

Pese a todo, el emprendimiento social mantiene un gran atractivo que hace que desde el mundo de la universidad o la empresa se tiendan puentes para promover la innovación o el talento que se les supone a los actores de esta actividad socioeconómica.

Hay que fomentar el emprendimiento social como solución para combatir la crisis económica que padecemos, facilitando oportunidades a colectivos en riesgo de exclusión, fomentando proyectos prometedores y promoviendo su consolidación y desarrollo. ...

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Los Buceítos, un proyecto para enseñar a los más pequeños a utilizar Internet de forma responsable, por @CamareroGmez

Hace unos meses releyendo las páginas interiores de un periódico, aparecía entrevistada Gema Moreno, periodista y productora, y la protagonista de mi próximo post. Gema es una mujer alta, estilizada y de ensortijada melena caoba con la que me puse en contacto y que no dudó en ponerse a mi disposición para contarnos su trayectoria profesional y el proyecto que, actualmente, ocupa gran parte de su día a día. Esta profesional de los medios, ha desarrollado su trabajo en prensa y, principalmente, en radio y televisión. En 2008 optó por la creación de su propia empresa, La Gata Greta Producciones (www.lagatagreta.es), a partir de la cual emprendió varios proyectos, entre otros ¡Más Espectáculo!, un magazine cultural que combina en un mismo programa los formatos escénico, radiofónico, televisivo y para Internet, y del que he desarrollado y difundido 65 ediciones ( www.masespectaculo.com )

En la actualidad además de los proyectos de emprendimiento señalados anteriormente, es la responsable del proyecto Los Buceítos, una iniciativa que se presentó el pasado mes de noviembre en la FlagShip Store de Telefónica y cuyo objetivo es contribuir al uso responsable y seguro de las tecnologías entre los más pequeños. Los personajes animan a los menores a conocer las virtudes y riesgos de las diferentes pantallas y transmiten información y valores que fomentan hábitos saludables, integración y respeto entre las personas, cuidado del medioambiente, etc.

El proyecto va dirigido a niños y niñas, principalmente, de entre 8 y 10 años, padres, profesores y educadores en general, así como a todo aquel que hoy en día puede verse afectado directa o indirectamente por situaciones de riesgo de exclusión social y cultural derivadas de la brecha digital.


ELPARONONOSPARA.- ¿Cómo surge la idea de crear Los Buceítos?
GEMA MORENO.- Creé a Los Buceítos en 2005, aunque no los puse en marcha hasta 2011. Son unos pequeños seres microscópicos que viven en las profundidades de Internet y ayudan a los niños a realizar un uso seguro y responsable de las tecnologías. Donde nosotros navegamos, ellos bucean, de ahí su nombre. Los Buceítos surgen de la necesidad de encontrar herramientas adecuadas para hablar a los niños en su mismo lenguaje, de manera divertida y comprensible para ellos.
EPNNP.- ¿Podrías desarrollarme el proyecto. Cuáles son su objetivos y a quiénes va dirigido?
G.M.- El proyecto se dirige principalmente a niños entre 8 y 10 años, así como a padres y educadores. Los niños, sin embargo, se inician muy pronto en el uso de las tecnologías. De ahí que estos seres tengan una apariencia sencilla y se sirvan de recursos lúdicos y divertidos, como canciones, para que sus mensajes también puedan comenzar a instalarse en niños más pequeños. El objetivo principal es servir de ayuda a niños y papis para navegar seguros y utilizar las pantallas de forma responsable.
EPNNP.- ¿Qué tipo de financiación, si la hubiera, obtuviste para el desarrollo del mismo? Siguiendo con este tema ¿qué opinión tienes de las nuevas formas de financiación, ya sean crownfunding, business angels u otras para conseguir llevar a acabo proyectos personales?

G.M.- El proyecto se ha puesto en marcha gracias al impulso de Foro Generaciones Interactivas, ONG fundada por Telefónica y la Universidad de Navarra que trabaja muy duro por conseguir que las tecnologías mejoren la vida de las personas y que todos los niños y niñas las utilicen de manera segura y responsable (www.generacionesinteractivas.org). Formas de financiación como el crowdfunding o los business angels, resultan muy útiles, sobre todo para iniciar la actividad, aunque no hay que perder de vista las formas convencionales si queremos que nuestra empresa se mantenga en el tiempo y resulte viable.

EPNNP.- En este momento en el que la filosofía del emprendimiento va incorporándose a nuestras vidas como fórmula para evitar el desempleo ¿Cómo valoras tú esta fórmula como forma de desarrollo profesional?
G.M.- El emprendimiento es una vocación, una actitud y una forma de vida. Puede resultar una buena fórmula para impulsar la actividad económica en tiempos de crisis, pero el emprendedor ha de ser consciente del enorme sacrificio personal que implica montar una empresa y sacarla adelante. Emprender sólo tiene sentido si uno está dispuesto a renunciar y privarse de muchas cosas, durante tiempos prolongados, para sacar adelante una idea que le mueve, le apasiona y, además, ha estudiado que es viable. Y, ojo, ¡eso tampoco garantiza evitar el desempleo!
EPNNP.- En tu proyecto, desarrollado plenamente a través de las nuevas tecnologías (Internet). ¿Qué valor ofrece esta nueva herramienta para el desarrollo de nuevos negocios y por qué elegiste esta opción?
G.M.- Casi todos los negocios hoy en día debe vincularse a Internet para garantizar el éxito y la productividad de alguno o todos sus procesos (publicidad, ventas, externalización, etc.). En el caso de Los Buceítos, Internet es fundamental, puesto que su mundo son las nuevas tecnologías y su naturaleza es eminentemente digital. Pero más allá de eso, el proyecto cuenta con recursos mucho más “analógicos”, como cuentos físicos o talleres presenciales, para desvirtualizar a los personajes y acercarlos al mundo real de los niños y las familias. Internet es un importante valor para las empresas, pero no es el único y la clave está en encontrar el equilibrio justo entre todos los factores.
EPNNP- ¿Cómo valoras la incorporación de la filosofía del emprendimiento en las aulas?
G.M.- Considero muy importante incorporar en la educación de los niños la filosofía y los valores del emprendimiento, no sólo para formar a los emprendedores del mañana sino para conseguir también que todas las personas comprendan y sepan ponerse en el lugar del emprendedor cuando trabajan en una empresa que no han montado ellos. Todos formamos parte de un importante engranaje y conocer las dificultades y trabas que vive el que tenemos al lado ayudaría a que cualquier proyecto fluya de manera más natural y exitosa.
EPNNP.- ¿Qué planteamiento de futuro te haces para este proyecto?
G.M.- A corto plazo, estamos centrados en la distribución del primer cuento que hemos publicado, “Jimena, Rodrigo, Blepi y los videojuegos”, que tiene a Blepi como protagonista y que trata sobre el disfrute del tiempo libre de los niños, en las tecnologías y fuera de ellas. También hemos comenzado a desarrollar talleres gratuitos para toda la familia para prevenir la tecnoadicción, que se relacionan con este primer cuento y que imparte el propio Blepi. Así mismo, estamos trabajando para publicar el resto de cuentos que ya hay escritos y desarrollar su taller específico, uno por cada buceíto y tema especializado: seguridad en la Red y protección de la intimidad; prevención del acoso digital o cyberbullying; cuidado del medioambiente y reciclaje de tecnologías; y vida y alimentación saludables (prevención anorexia y bulimia en Internet). También estamos trabajando por dar a Los Buceítos una dimensión audiovisual que bien merecen. Hay información de todas las actividades en la web de Los Buceítos (www.losbuceitos.es), y en su fanpage de Facebook (www.facebook.com/LOSBUCEITOS)

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El Club del Emprendimiento ayudando a emprender en Caixa Forum, por @CamareroGmez

Este blog, dedicado a los emprendedores y al emprendimiento fue uno de los medios invitados a asistir al II Foro de Ayuda a Emprender, que tuvo lugar en la sede de Caixa Forum y que reunió a más de 800 entidades y cerca de 400 nuevos empresarios dispuestos a llevar a cabo sus proyectos profesionales, arraigados en la filosofía de la emprendiduría.

La cita era a las 9.00 de la mañana, había que madrugar para llegar a tiempo de poder recoger las acreditaciones que me permitirían entrar en un mundo interesante, lleno de iniciativas, experiencias y proyectos que poder compartir para lograr, así, la mayor de las sinergias entre los participantes y finalizar la jornada con la certeza de que "emprender" es posible y, sobre todo, necesario.

Encaminé mis pasos a lo largo del madrileño Paseo del Prado, la mañana era magnífica, el bullicio de la ciudad se hacia ya patente, el ir y venir de los viandantes por las amplia avenida de la ciudad ofrecía al curioso una película a todo color del despertar de una gran urbe. Poco a poco, los metros que me separaban del edificio de Caixa Forum se fueron reduciendo, hasta que por fin, me encontré en una plaza de dimensiones reducidas y que es célebre por el espectacular tapiz vegetal que te recibe nada más dirigir los pasos hacia el interior del edificio.

La sede Caixa Forum, actualmente, es un centro cultural, dedicado principalmente a exposiciones temporales, inaugurado en 2008.1 Se integra dentro del llamado Triángulo del Arte, en el Paseo del Prado de Madrid. En su construcción fue ideado para albergar la antigua Central eléctrica del Mediodía, con fachadas de ladrillo, que se hallaba encajonado entre calles estrechas. Posteriormente, fue reformado.

La antigua mole mantuvo sus fachadas, pero a fin de ganar espacio fueron perforadas o abiertas en su planta baja prescindiendo de pilares. Así, el edificio de ladrillo parece flotar gracias a una sustentación central que pasa casi desapercibida. De hecho, lo que correspondería a la planta suelo del edificio es una plaza abierta con fuentes y cascadas en uno de sus lados.

El edificio está construido con muros de carga de ladrillo macizo sobre zócalo de sillares de granito. Las cubiertas son inclinadas a dos aguas, de madera, sobre cerchas de acero roblonado, con un lucernario en la parte central que permite la iluminación cenital. El acceso a la planta principal se realiza por una escalera de peldaños metálicos en espiral, y las restantes plantas se organizan alrededor de otra escalera circular que recuerda al Museo Guggenheim de Nueva York.

Una vez en su interior, me dirigí a recibir la información del programa del II Foro de Ayuda a emprender, un evento extenso y dilatado, que reunió tanto a entidades con nuevos empresarios, y que contó en la apertura de la jornada con la presencia  del presidente del Grupo Diariocrítico, quien anunció una interesante mesa inicial, donde la principal conclusión fue la necesidad que tienen los emprendedores de acceder a formación y a financiación.

Según el informe GEM (Global Entrepreneurship Monitor), el informe de actividad emprendedora más reputado del mundo, la intención emprendedora no ha cesado de aumentar en nuestro país desde el año 2009, situándose la tasa de adultos involucrados en el proceso empresarial, durante el pasado año 2012, en el 26,48% de la población adulta.

Según el mismo informe, el estado medio de las condiciones específicas para emprender, ha mejorado de manera ostensible en el último año, destacando en este aspecto las políticas gubernamentales de apoyo al emprendimiento.

En España, las iniciativas de apoyo al emprendedor, tanto públicas como privadas, no dejan de crecer. Ya coexisten en nuestro país más de 3.000 iniciativas, programas y plataformas de fomento del emprendimiento, muchas de ellas de reciente creación, que tienen buena parte de "culpa" del cambio de sensibilización de la sociedad hacia un colectivo que suma el 95,43% del tejido empresarial nacional (entre autónomos y empresas hasta 9 trabajadores) tal y como recoge el INE en su estudio anual, lo que sitúa a España a la cabeza de Europa en cuanto al peso de la PYME en el conjunto de la economía.

Es, en este contexto, donde el II FORO AYUDA A EMPRENDER juega un papel fundamental como  elemento de cohesión entre las distintas iniciativas y programas de apoyo al emprendedor, ya sean públicos o privados, configurándose como el espacio de encuentro, de intercambio de conocimientos, experiencias y buenas prácticas, entre todos ellos y cuyo objetivo principal es fomentar la cultura emprendedora, mejorar las políticas de apoyo al emprendedor y hacer un uso más eficiente de los recursos destinados a la creación y consolidación de empresas.

En palabras de Efrén Miranda, socio fundador del Club, "estas iniciativas son magníficas y muy necesarias, porque ponen en contacto posibles fuentes de financiación y de información, con aquellos emprendedores que así lo solicitan. Es un lugar perfecto de intercambio y de crecimiento". Miranda, se mostró algo menos positivo cuando se refirió a las ayudas y facilidades que desde las instituciones se vienen ofreciendo: "desde las instituciones se debería facilitar el emprendimiento en si, aportar conocimiento y recursos, casi sería su única labor".

Fernando Moroy, director de Relaciones Institucionales de La Caixa, reconoció que "hay una necesidad de concienciación desde la base. Formar a los estudiantes, para que tengan una base educativa y cultural. Y desde la Administración, hay que remover todos los obstáculos  que hay para superar una apertura de una empresa. Reducir los impuestos, facilitar la financiación y quitar tantas trabas burocráticas".  Moroy indicó que la próxima Ley de Emprendedores "va a retocar algunos aspectos de la financiación y fiscales relacionados con la inversion inicial y con la sdesinversión del inversor en la salida del proyecto".

Es importante la realización de eventos de este tipo para crear sinergias entre emprendedores e instituciones que facilite el fomento del emprendimiento entre las generaciones actuales y, sobre todo, para inculcarlo en las generaciones venideras.

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